公司员工关于制度的理解

关于制度

     基业常青靠制度
    “唐人街”遍布世界，但是华人世界至今还没有出现可以与美国的通用、杜邦，日本的松下等相媲美的大型国际企业，原因就是中国传统的个人能力经营赢利模式没有完成向现代企业制度管理赢利模式的转变。
    导致这种现象的原因是我们对企业制度的建设关注不够。制度必须体现使国家能够发达的、使社会得以运行的社会道德基本精神。
    制度化管理，领导的任务
    制度化管理，是当今世界最为流行，最为有效的一种管理方式。
    当公司过度依赖最高主管的个人领导，时间一久，不仅容易导致资源错置，更可能压抑创新。持有领导的任务就是实施制度化管理这种观念，必将对公司日后的运作产生深远的影响。领导的责任就是通过系统或程序，在公司上下建立起制度化的领导力。
    服从制度，员工的天职
    在市场经济社会中，凡事必须有法可循，市场才能有效运作。
    制度必须体现至高无上的权威性。任何个人、任何组织都必须服从制度。必须坚持在制度面前人人平等，不允许有任何特殊与例外——违反者必须接受制度的惩罚，就算他们违反的目的是为组织或团体赚钱，亦不例外。否则，制度化管理就会成为一句空话。
    维护制度……