某国企公司人力资源部2020年上半年工作总结及下半年工作计划

    【内容提要】丰富培训学习方式,将线下培训与线上学习相结合,在当前疫情情况下,充分利用好核工业大学网络学习平台,在一定范围内,试点组织开展网络学习平台学习。根据人员特点,有针对性地制定人员培训课程计划,全面系统地提升不同层级员工的专业技能和综合素质。

  2020年是公司人力资源“十三五”规划的收官之年,同时也是“十四五”规划编制启动之年。 2020年在全面总结“十三五”规划的基础上,以年初工作会议精神为指引,围绕2020年部门年度工作要点,有序开展各项重点工作,现将2020年上半年工作完成情况及下半年工作计划总结如下:
  一、劳动用工情况
  截止2020年6月28日,公司从业人员共计1841人,其中在岗职工(签订正式劳动合同)人员1522人,劳务派遣312人,退休返聘7人。人员总量比上年末增长17%,净增长268人。
  二、上半年主要工作情况
  (一)持续加强人才队伍建设
  1.积极开展各类人才引进
  根据疫情管控需要,及时调整招聘方式,积极通过各大院校线上视频双选会结合智联招聘同步开展校招,社招及校招面试均调整为线上进行,提高了招聘工作的效率。配合xxx安全设备安装资质取证需要,加大招聘力度,引进核级焊工、无损检测工程师等特殊专业人才。2020年截止6月份,通过社会招聘引进各类人才320人,其中招聘核级焊工及无损检测工程师49人,通过校园招聘应届毕业生238人。
  2.持续做好员工证书管理,优化人才结构
  持续做好员工证书管理工作,确保员工持证上岗。2020年1-6月组织办理新注册及转注一级建造师13名、二级建造师13名、一级造价工程师2名、二级造价工程师5名、注册安全工程师3名、安全三类人员108名;持续关注并做好各类证书的维护工作,上半年共组织完成18名二级建造师继续教育并办理延续注册,组织办理15名安全三类人员自动延期。
  3.有序开展员工培训工作
  (1)制定发布年度培训工作计划
  围绕公司“十三五”规划及年度重点工作,以需求为导向,以提升管理能力及业务能力为重点,制订并发布了公司2020年度培训计划,明确各级各类人员培训……

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